適正な人員投入を行うための最も簡単な解決策は、JITが推奨しているようにプロジェクトを常に人員が不足する状況にしておき、
誰かが悲鳴を上げるまで放置しておくことです。
そして、悲鳴を聞いたら、どんなスキルを持った人員を投入して欲しいのか正確に聞き出し、必要とされている人員を確実に投入するのです。